沙洋县地处湖北省中部，作为传统农业大县，在推进城乡统筹高质量发展过程中，资源禀赋、区位优势并不突出。2022年该县地区生产总值增速、项目建设等指标全面落后。2023年，该县通过加大以考赋能力度，强化政绩目标平时考核、重点项目专项考核与经济工作定期考核“三考齐驱”，以考核促落实、以考核促提升。

政绩目标考核注重考在平时，确保考准、考实、考真。实行“分道赛跑”，将乡镇、县直单位进行“三区五组”分类，即根据资源禀赋、功能定位、经济结构等差异，将全县14个镇区划分为农林发展区、工业促进区、商贸服务区等三类，根据职能定位将87个县直单位划分为党政组、群团组、经济发展组、公共事务组、执法监督组等五个组别，科学制定共性指标、职能工作指标，并设置服务项目建设、特色园区发展等“X”指标予以差异化考核。实行考核常态化，跟踪问效在平时，对相关重点政绩目标指标，实行月调度、季督办、年考核，综合运用进退位和正反向评价等方式奖优罚劣，营造人人争先、干事创业的浓厚氛围，始终确保重点工作高效运行。

强化重点项目专项考核，快马加鞭助企业发展。做优做实“招落服”一体化，对天顺能富、光伏玻璃、疏港铁路等110个重点项目实施专项考核，加快集聚主导优势产业集群。落实重点项目包保责任，实行县级包联指挥长“第一责任人”、项目秘书和驻点秘书常态化现场办公工作机制，全年先后帮助协调解决审批、用地、供能、融资等项目难点堵点56个。落实重点项目挂旗作战专项评分，锚定全年目标任务，倒排工期、挂图作战，按项目完成质效实行“红黄黑”挂旗评分，持续服务企业从签约落地、项目审批到竣工投产的全过程，以项目快速推进点燃高质量发展强势引擎。2023年全年新开工亿元以上项目55个，新竣工亿元以上项目46个，省市重点项目累计完成投资额度突破30亿元，超额完成年度计划。落实营商环境专门考评，以“阳光政策、阳光政务、阳光信贷、阳光服务”为支撑，打造“洋光办”营商环境品牌，设置15项指标作为评价营商环境优不优、企业评价好不好的重要内容。“政府采购”指标“政采贷”融资额度超过1亿元，同比增长5倍；招投标电子化率和不见面开工率均实现100%，达全省最优；1825项政务服务事项全部实现“最多跑一次”，2023年企业满意度调查位居全省第三位。

实行经济工作定期考核。制定稳增长考核方案，落实主要领导亲自抓总、定期调度机制，定期组织召开联席会议，通报指标进度情况。加强招商引资定量考核，实行领导揭榜挂帅，遴选57名优秀干部，组建10个小分队赴上海、广州等发达地区开展驻点招商，设置10项指标进行量化考核，全年共签约落地100个重大项目，投资总额突破350亿元。加强民生实事定性评估，深入开展“下基层、察民情、解民忧、暖民心”实践活动，将“两个畅通”（畅通群众和企业诉求解决渠道）纳入考核内容，把“群众满不满意、居民收入是否提高”等指标作为定性评估指标，加快推动教育城、博物馆、三级综合医院等一批民生项目建成投用，群众获得感、幸福感和安全感持续提升。（通讯员：孙阳、唐晓明）

来源：沙洋县委组织部

编辑：杨帆

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