东宝区在30个城市社区全域推行“大党委+大综治”城市社区治理机制，通过从城市社区包联机关、辖区企事业单位、大型商户党员“一把手”中推选“大党委”第一书记，社区党组织书记兼任“大党委”书记，设置“大党委”的办事机构，延伸组织触角，把党组织的服务管理触角延伸到基层治理末梢，实现服务联系群众“零距离”。

泉口街道金龙泉社区“大党委”成员单位荆门市城区路灯管理局在一次“大党委”联席会上得知玉帝巷居民点没有路灯设施，居民晚上出行不便的情况后，主动和社区对接，用较短的时间安装了19盏路灯。

泉口街道金龙泉社区玉帝巷居民 刘启明：“主道上面安了十几盏，后来还有支巷子没安，又来补齐了，对于我们安全出行那方面都方便了。”

荆门市城区路灯管理局 副局长   许克华：“一个星期不到，6天的时间，就把这片路灯全部亮灯，我们义不容辞来给这个社区，给市民解忧排难。”

金龙泉社区通过召开“大党委＋大综治”工作会议，组织大党委成员单位认领实事、包联困难户，融合“红领章”先锋行、“五员议事”等工作法，真正实现居民点单，社区派单、单位接单、群众评单的工作机制，进一步做实“大党委＋大综治”各项工作。

东宝区泉口街道金龙泉社区党总支书记  李秀杰：“我们前期会通过入户走访，征求也可以说是收集居民的一些意愿，进行一个调查了解，收集居民的一些需求、小心愿，然后形成一个问题清单，通过联席会，凝聚各方之力来共同的来服务居民，来共同的建设我们的家园。”

按照“大事共议、实事共办、要事共决、急事共商”机制，东宝区龙泉街道金虾河社区“大党委”每季度召开工作会议,通过“三张清单”协调解决社区社会治理难题和居民“急难愁盼”。

东宝区龙泉街道金虾河社区党总支副书记   罗晓菊：“建立了“三张清单”，就是居民需求清单，民生资源清单以及服务项目清单。”

金虾河社区在招募15名小巷管家的基础上，又选聘了45名楼栋管家和98名下沉党员都组成了楼栋管家队伍，形成了小巷管家、“五员议事”以及楼栋管家多方协调多元共治的议事协商格局，提升社区的党建水平和治理能力。今年以来，包联30个城市社区的331家市区单位，已通过“大党委+大综治”机制到社区先后领办民生实事项目840件，已经解决320件，正在解决520件。

东宝区委政法委常务副书记   刘志强：“推动力量、资源、职责下沉，研究解决群众“急难愁盼”问题，构建了社会治安联防，矛盾纠纷联调、突出问题联治、城市秩序联管、基层平安联创、公益事业联办的“大综治”格局。”

近年来，东宝区把党建引领基层社会治理作为市域社会治理现代化试点的“一号工程”，大力推行“大党委+大综治”机制建设，有效解决了基层治理牵头难、协调难、解决难等问题，打通了服务联系群众的“最后一米”。

东宝区委组织部副部长   李 庆：“把党的政治优势、组织优势和密切联系群众的优势转化为社会治理效能，促进社会治理。”

（荆门广播电视台    编辑：王芳   三审：丁凡荣）