银行是现代金融体系的“细胞”，风险管理是银行的生命线。中行荆门分行坚定落实总行“风险防控要达到新水平”的要求，大胆探索在新冠疫情影响，部分行业领域系统性风险加剧，潜在风险与不良化解工作难度加大，面临稳增长、稳收益、稳质量的多重压力之下，以风险管理文化，赋能授信业务“疫风”而行，“控险”而进,取得可喜成效。截至11月末，分行各货币折人民币表内贷款以18.92%的幅度增长，优质资产得到99.25%。不良比率0.75%，较全市银行机构不良比率低2.73个百分点，资产质量名列第二。

中行荆门分行强化授信风险预警制度，以每旬一次《风险管理与内部控制委员会会议》，梳理、布置当期风险防控要点、重点、清收突破点等，落实责任人，一环一环推进跟进，时刻做到心中有数、手上有招、肩上有责、脚下有力，牢牢守住风险底线。

在“点”上精准发力，抓“卡口”防逾期。逾期贷款管控的好坏是防止资产质量徙迁的重要手段。分行每月初下发当月到期贷款明细，全程督促机构客户经理逐户落实还本付息资金。今年未发生技术性逾期贷款。

在“线”上同频共振，精管凭证守安全。押品和档案是保全授信资产的底牌。一是守住押品。分行今年入库保管的押品达到100多个。风险部在严格日常押品出入库和现场核查管理的同时，开展业务培训与指导，提高外评内审和大公司押品内评发起工作效率，进行担保品与合同关联的督导，组织缓释品数据信息的完善与更新，做实每季度的押品盘存，确保押品管理安全无事故。二是精细管理授信档案。重点对提款、还款档案的移交时效性、真实性、完整性，移交手续的完备性、纸质件与系统扫描件一致性进行严格把关。督促业务部门和客户经理及时进行系统及纸质档案移交，精细做好档案分类、排序、编号和装订入库，利用、借阅档案有登记，手续完备，管理规范。

在“面”上深入推进，植根风险管理文化。7月份举行了“宣扬风险文化 增强风险意识”风采讲师演讲比赛，掀起以赛促学、以赛促用、以赛促行，推动“人人都是唯一一道防线，每道防线都是最后一道防线”的风险理念和文化的形成。  

“不谋万世者，不足以谋一时；不谋全局者，不足谋一域。”中行荆门分行在战术上谋定而动，策略上精准实施，战术上谋求实效的风险管理文化，成为推动授信业务行稳致远的制胜法宝。

来源：中行荆门分行

编辑：张凤娇

二审：余素萱

三审：郑勇