荆门市统计局“五抓”全面推进干部平时考核工作

今年以来,荆门市统计局根据党的十九大关于“完善干部评价考核机制”和习近平总书记“考察识别干部,功夫要下在平时”的要求,坚持加强干部平时考核工作,全面客观准确评价干部德才表现和工作实绩,激励鞭策干部更好地履行职责、廉政勤政,全面推进干部平时考核工作开展。

一是抓组织领导。为规范平时考核工作按时保质高效完成,制定下发了《荆门市统计局干部职工平时考核办法》,明确考核内容、考核等次、考核程序,量化考核分值,细化结果运用。成立了局党组书记、局长任组长,分管副局长为副组长,其他班子成员为成员的平时考核领导小组,负责研究、组织、指导、监督平时考核工作,下设考核工作办公室,具体负责平时考核工作的组织实施。

二是抓内容全面。 注重从政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等多维度开展考核评价,着重考核干部职工履职能力、完成日常工作任务、阶段工作目标、工作效率、出勤情况等,及时记录干部职工在日常工作中出现失职失信、群众投诉查实、违规违纪、迟到早退旷工等不良行为以及受到的表扬奖励。

三是抓程序规范。在考核原则上,坚持客观公正、注重实绩、简便易行、定性与定量相结合。做到考核办法公开、过程公开、结果公开。科学设置共性指标(25%)、个性指标(75%),确保各项考核指标好执行、能落实。不搞简单的论资排辈,不搞平均主义,真正凭能力论英雄,以实绩定等次。

四是抓监督检查。按照“指标分类负责”的考核原则,考核评议人员做好考核指标跟踪督促检查,不定期查阅干部学习笔记、工作日志、出勤台账等相关资料,通过监督提醒,提高干部对平时考核的思想认识。通过督促检查,让平时考核定等更加有迹可循、有据可依。

五是抓结果运用。充分发挥考核“指挥棒”作用,及时公示和反馈考核结果,将平时考核结果以60%的权重计入年度考核,与个人评先评优、职级晋升挂钩,对评为一般、较差等次的分别进行提醒谈话和诫勉谈话,变考核压力为争先动力,激发干部职工干在平时、比在平时、优在平时的积极性,“倒逼”干部职工履职尽责。

来源:市统计局  冯哲