10月15日，中行荆门分行对风险管理部、公司业务部、普惠金融部相关人员，各支行公司客户经理、分管副行长等30余人，进行了中国银行业监督管理委员会《商业银行集团客户授信业务风险管理指引》《商业银行大额风险暴露管理办法》，中国人民银行《商业银行实施统一授信制度指引（试行）》等监管政策文件，总行“集团客户识别管理办法”“集团客户授信管理办法”等操作性文件的授课、交流、现场闭卷考试等系统培训，着力提升风险的警觉性，完善极端情况下、突发事件下的反馈与应变能力。

金融安全是国家安全的重要组成部分，信贷安全是金融安全的重要基础。中行荆门分行从提高风险管理者的前瞻性水平与专业能力入手，由分行风险管理部副主任肖立斌，为与会人员进行了银监会、人民银行、总行等相关法律法规的全面解读、宣讲。围绕集团客户管理、总量上报、逾期管控等方面进行了全面的介绍。包括加强集团客户整体经营财务及授信需求情况的调查和分析，及时组织制定集团客户综合授信发起方案，对授信发起材料的真实性、完整性和准确性，授信项目的合规性，授信方案的完整性、授信策略的合理性以及年审发起的及时性负责；在贷前、贷中、贷后各环节关注分析集团客户整体信贷经营情况、信用风险和集中度风险情况等，实施全流程管理；集团客户识别管理遵循“实质重于形式、全面、及时”的原则，包括各类贷款、贸易融资及保函、票据承兑和贴现、贷款承诺、低/类低信用风险业务、非银借款、同业拆借等表内外授信业务和投资理财等业务的风险识别与防控；及时采取相关措施等要点讲解，进一步提升从业人员发展与风 控的权衡能力。

分管副行长朱杉杉表示：加强对宏观政策和监管要求的研究与宏观形势研判，提升风险管理前瞻性，开展常态化排查和压力测试，对潜在风险做到早识别、早行动、早化解，想方设法保持资产质量稳定，是保障金融安全的有力措施。风险管理培训是风险队伍练内功、补短板、提素质，强化风险管理的薄弱环节，夯实风险管理基础的有效途径。风险管理培训要定制化、常态化、具有针对性，每月组织一次，打造一支品德优良、素质过硬、敢打胜仗的风险管理队伍，担当起守护金融安全的重要责任。

编辑：张凤娇

二审：余素萱

三审：郑勇