今年以来，市经信局认真贯彻落实市委、市政府工作部署，大力发扬“争抢转”精神，集中力量，集中精力，全力抓好招商引资工作，积极推动项目签约落地。

截至目前，该局签约项目2个，开工2个，提请市级项目信息研判3条，重点跟踪在谈项目8个，签约开工项目达到年度目标。牵头的化工循环产业招商专班签约项目10个，总投资40.95亿元，摸取有价值信息20条；项目签约完成率76.9%，有价值信息完成率76.9%，产业聚焦度100%，为实现全年目标打下了较好的基础。

一、配强招商队伍，压实工作责任

一是组建工作专班。成立了由主要负责人为组长，相关党组成员为副组长，各业务科室负责人为成员的招商引资工作专班，组建了化工产业、装备制造产业、电子信息产业和其他产业等四个招商小分队，集中骨干力量投入到招商引资工作。

二是明确工作任务。提出了高于市招商引资工作领导小组要求的工作目标，主要负责人坚持每月外出招商不少于1次，招商分队成员全年外出招商不少于3次，各招商分队提供有效招商信息2条以上。激励机关全体干部职工积极参与招商工作，提供招商信息。

三是严格奖惩措施。将招商引资工作纳入年度考核，一季一通报，年终总考评。机关干部积极参加招商引资工作，成绩突出的，将优先提拔重用、优先评优评先；不服从招商工作安排，消极懈怠的，坚决不予提拔重用，坚决取消评优资格。

二、增强工作合力，提高招商成效。

一是积极推动企业参与。对各产业的龙头企业和隐形冠军企业，通过上门拜访、邀约共商等多种形式，与企业负责人共同梳理产业链上下游企业，拟定招商企业名单，制作招商地图，精准招商。注重发挥落户客商的示范作用，着力推动“以商招商”。今年以来，主要负责人带头外出招商4次，拜访客户20余家，一些企业也主动参与、倾力引荐客商。

二是积极推动部门协作。化工产业招商专班坚持招商引资专人专班、成员单位轮流坐班工作机制，对项目清单实行动态管理，每月在园区召开1-2次专班成员碰头会，及时了解项目信息动态，对新摸取的信息与园区共同研判;每月与园区共同外出招商，重要工作和活动及时与园区负责人通气会商，融入园区捆绑招商已成常态。今年以来，专班与化工园区共同研判招商信息、预审招商项目5次。

三是积极争取领导支持。及时向分管市领导报告招商进度，提请领导参与重大活动，研判重要信息，推动重点项目。胡小国副市长坚持每月带队外出招商，每月专题调度督办，对来荆重要客商亲自陪同调研，亲自参加洽谈。

三、全力搞好服务，创优招商环境。

一是当好投资向导。对我市产业基础、资源禀赋、园区布局、惠企政策等方面的优势做到详细解读，帮助客商谋划项目进度、选择落户园区，说真心话，做实在人，提供导游式的服务，坚定客商在荆门投资的决心。

二是当好发展参谋。对各产业发展现状、发展前景、前沿技术、产业政策等方面的情况做到心中有数，鼓励、指导本土企业转型升级、创新发展新上项目，说内行话，做明白人，提供专家级研判服务，坚定本土企业在荆门继续发展的信心。

三是当好生活秘书。项目落地后对客商贴身服务，对其办公场地、住房租赁、子女入学、车辆上牌等方面的需求做到有呼必应，及时帮助客商消除后顾之忧，说体己话，做贴心人，为客商提供保姆式的服务，使客商尽快融入荆门，感受干事创业的顺心。

来源：荆门市经信局