东宝区审计局立足“四抓”提升“四力”推进审计工作融合发展

东宝区审计局认真贯彻落实省厅《关于推进全省审计工作融合发展的指导意见》精神,结合自身实际,突出改革创新,立足“四抓”,提升“四力”,推进审计工作融合发展。

一、抓组织建设,提升党建引领力。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,把党的集中统一领导贯穿始终,切实加强机关党的建设。一是实行审计党建工作全覆盖。将党建工作融入审计工作的全过程,向审计一线延伸,在各个审计项目中成立临时党小组,实现审计党建工作全覆盖。二是发挥党员干部先锋模范作用。对于财政预算执行、扶贫、重大政府投资项目建设等重点项目审计,均由党员担任主审,做到率先垂范,担当作为。三是打造党建品牌引领审计事业发展。着力打造“当好国家财产的‘看门人’和经济安全的‘守护者’”党建品牌,激发党员干部认真履职尽责,维护经济安全的责任心和使命感。

二、抓工作创新,提升审计执行力。一是积极推进审计信息化建设。在财政预算执行审计中,充分运用信息化技术,对各预算单位的预算执行情况进行大数据比对分析,提高了审计效率。二是探索开展河湖长制成效审计。将河湖长制成效审计与领导干部经济责任审计结合起来,促进经济社会与生态环境协调同步发展,促进领导干部守规尽责。三是加快政府投资审计转型发展。促成区政府出台《东宝区政府投资项目审计监督办法(试行)》,对政府投资建设项目实行分类管理、分层审计,提高了政府投资审计监督效能。

三、抓部门协作,提升审计震慑力。一方面,加强国家审计与内部审计、社会审计的融合。在干部经济责任审计等专业审计中,合理借用被审计单位内审成果,提高审计质量和效率;进一步完善了社会中介机构参与政府投资审查管理制度,使社会审计成为国家审计的重要补充。另一方面,建立了党委领导、政府主导、被审计单位落实、审计跟踪督促、人大监督、纪委监委追责问责的审计整改联动机制;积极推行审计与纪委监委、组织人事、巡视巡察等部门的联系沟通,将审计成果纳入干部考核、部门评优、廉政建设等工作中,切实增强审计震慑力和公信力。

四、抓素质锤炼,提升队伍战斗力。坚持以立身立业立信为标尺,提高自身素质,积极探索审计干部队伍建设的新路子。一是实行全员责任清单管理。将党风廉政建设、审计业务、信息宣传等工作目标量化,分解落实到股室和个人,做到全员责任上肩。二是构建全方位、多层次的岗位培训模式。采取网上学习、集中培训、岗位练兵、师徒结对等形式开展培训学习,提高审计人员专业化水平。三是大力推行“轮岗制”。对办公室和各专业股室人员实行逐步轮岗,特别是青年干部要能胜任不同的工作岗位,培养一批既懂审计业务、又精通计算机操作、还具备一定写作能力的审计复合型人才。(马雄伟)

来源:东宝区审计局