2020年初，一场突如其来的新冠肺炎疫情打乱了原有的发展节奏，冬去春来，万物复苏，疫情渐退时，日历已翻至春光明媚的四月……

现今，随着疫情防控形势持续向好，全国上下已进入复工复产的关键时期。疫情期间，湖北农谷实业集团作为荆门市疫情防控指挥部授权指定的疫情防控所需应急物资和人民群众生活必需品的保障供应单位，坚守初心，迎逆而上，以靠得住、顶得上、战得胜的担当，认真履行国有企业的政治责任、经济责任和社会责任。复工之后，农谷实业集团牢记作为荆门市现代农业发展综合营运平台所肩负的使命，更是迅速按下复工复产“快进键”，聚焦全市现代农业产业生产发展重任，统筹推进各项工作有序开展。

“五化”引领，升维破局  

年前，农谷实业集团成立了党建和公司治理领导小组、投资营运领导小组和品牌发展战略领导小组，迅速谋划了集团公司治理机制、公司发展战略、品牌建设等各方面事关集团公司当前和长远发展的重大和根本性的问题，为推动集团公司健康可持续发展，快速复工复产奠定了坚实基础。复工之始，集团易俊洲董事长又提出要求：“面对全市现代农业产业发展的高要求、高期待，我们要升维思考，守正破局，要按照‘资本化、品牌化、国际化、科技化、数字化’目标，强力推进荆门市‘荆品名门’农产品区域公用品牌建设和八大重点农业产业培育”。2020年，集团将选取高油酸油菜等事关荆门全域发展的重大项目集中攻关、确保特色产业重点突破；同时加速对外合作，研究打造“区块链+数字化”的新销售、新金融和新产业业态，力争在推动荆门市农产品加工业产值实现2000亿元的征程中，勇当排头兵。

多元化融资，筑牢产业发展硬支撑

农谷实业集团成立至今，通过与国内外多家知名投资机构合作，运用基金、股权、债券等手段推进农业产业“引进来、走出去、强配套、优结构”集群发展，实现产融结合。疫情期间，集团认真研究国家金融政策，抢抓政策机遇，积极与金融机构对接，多方争取资金支持。2月，在荆门市财政局和市政府国资委的支持下，集团公司与中天国富证券合作，采取超常规手段，利用绿色通道简化程序，网上办理，迅速完成了发行10亿元疫情防控公司债券的信用评级、券商内核等前期工作，目前该债券已经上报至上海证券交易所审核。3月，集团积极与浙江省属企业中建投信托公司对接，争取到四个慈善基金项目落地荆门，基金总额80万元。此外，经向华夏银行争取，已将集团公司2020年3月28日到期的1年期流贷转贷为3年期，目前正在办理各项转贷手续；对集团授信也已调整为3亿元。

保供与发展，“荆品名门”一刻不停歇

2020年是“荆品名门”品牌建设工作全面展开年，力求全面支撑起“荆品名门”品牌、引导树立“中国农谷”品牌。疫情无情，但“荆品名门”却从未按下“暂停键”。疫情期间，集团作为市农产品区域公用品牌协会会长单位，积极向协会会员发出倡议。会员企业一方面慷慨解囊，募集款物570余万元，助力一线疫情防控；另一方面，粮油、流通、医疗、食品、果蔬等各行业会员企业在加强疫情防控的同时加班加点组织生产，坚持营业，确保市民各类生活物质保供稳价。复工之后，为缓解疫情对全市农产品生产销售的不利影响，帮助荆门市农业企业渡过难关，品牌协会迅速行动，对内积极了解企业发展面临的困难与需求，对外拓展各种营销渠道，打开销路，提升销量，切实为会员企业提供帮助。同时，集团旗下农谷品牌公司作为市农产品区域公用品牌运营主体，坚持围绕“四梁八柱”发展路径，扎实推进“荆品名门”建设，加快文创导入、产品筛选、渠道拓展等工作，丰富“荆品名门”产品体系与渠道体系。

科学组织生产，产业项目持续推进

复工后，集团旗下各子公司均围绕集团统一部署要求，明确目标任务，细化工作措施，逐项推进落实。同时，深入分析疫情带来的不利影响及行业环境变化，谋划应对措施，最大限度减少损失，加快推进各项工作步入正轨。

农时不等人，高油酸油菜种子生产和大田生产是推进高油酸油菜产业发展的重要基础。集团旗下农谷种业有限公司一手抓防控、一手抓春耕，2月以来，在荆门市农业农村局大力支持下，有序复工，按时完成了除杂任务，保证了油菜制种工作的顺利推进。农谷地奥公司防控生产两不误，春节至4月3日期间共发电66万度，3月25日有机肥车间也正式开始复产，并紧急向荆门市区域内及外地调运有机肥500多吨，全力为春耕备耕做好肥料保障工作。此外，五三农场集团公司五三农场果蔬“三新一高”示范园项目、巨海薯业公司红薯脱毒试管苗抢栽工作均有序启动……

自成立以来，湖北农谷实业集团始终牢记“服务中国农谷，发展现代农业”的使命，坚持“产业+资本+品牌”发展理念，全力推进“中国农谷”建设。复工之后，集团也将继续不忘初心，牢记使命，为恢复经济社会发展贡献作为国有企业应有的担当和责任！

来源：湖北农谷实业集团 李梦梅

编辑：刘成化

审核：郑耘