出生于京山，工作在武汉，创业到杭州，经过多年打拼，郭嵩成为了浙江省楚商的领军人物。

见到郭嵩时，他正在公司在建项目的施工现场查看项目进展。公司一年开工项目多达1400多个，每天上午他不是在工地，就是在去工地的路上。

1997年，大学毕业的郭嵩进入武汉一家建筑企业上班。工作一年后，郭嵩发现每月300元的工资并不是他想要的生活。为此，他辞掉工作，只身来到浙江打拼。

在杭州，郭嵩的工资几乎翻了4倍。可是工作三年后，他却再次辞职，这一次，他受同事邀请与其一起创立了浙江天成项目管理有限公司，自己做起了老板。

浙江省湖北商会会长  浙江中天智汇安装工程有限公司总经理郭嵩：“选准了方向之后，那就是全力以赴，就是做到极致，做到最好。”

合伙办公司，郭嵩是具体负责业务的副总经理，说是副总，其实什么都做。当时公司能接到的工程都是小项目。为了能争取更多项目，郭嵩成天泡在项目上，住在工棚里。2004年，郭嵩的公司成功进入市政领域，在杭州市有三分之一的高架、隧道建设中留下了身影。2006年，郭嵩进入中天集团成为浙江中天智汇安装工程有限公司董事长。无论是工程管理还是市场开拓，郭嵩一直在创新。从2011年开始，他要求每个项目必须配备三台数码相机，开始影像管理。“眼见为实”的管理方法，大大减少了工程质量上弄虚作假的成分。

浙江天成项目管理有限公司工程管理中心经理   吴金虎：“打个比方就是说一批材料进来，我的人员第一时间要到场，然后对取样的数量，包括标准，包括影像资料的留存，检测的内容，都会在相关的标识标牌上面记录下来，主要的目的就是保证工程以后的追朔性和安全性。”

郭嵩将这种“眼见为实”的管理方法称为“见证取样”。而“见证取样”的实施，让浙江天成抓住了更多大客户的“心”。

浙江天成的名头逐渐在业内叫响，很快公司将业务拓展到了江苏、湖北、湖南、新疆、陕西、安徽等各地。

浙江省湖北商会会长  浙江中天智汇安装工程有限公司总经理  郭嵩：“从整个施工工艺，各项的具体的检测到我们实测实量都是要求非常高的，我们公司也是建立了一整套这样的质量保障体系，所以应该说我们从创立到现在，已经获得了13个鲁班奖，在质量上还是能够取得比较好的成效的。”

随着市场网络拓宽，郭嵩在全国开了多家分公司，企业要做大做强人才是关键。郭嵩开始打造高素质的监理执业队伍，培育监理企业核心竞争力。

浙江中天智汇安装工程有限公司综合办人事培训主管   周锡根：“从我们郭总过来以后，就提出了一个不对称提升计划，就是对这些特别优秀的，我们提升薪资，然后我们每年对那些在杭州住房有问题，那么我们每年有花了二十几万在外面租房子给他们解决住的问题。”

浙江省湖北商会会长  浙江中天智汇安装工程有限公司总经理  郭嵩：“以待遇留人，感情留人，事业留人。”

一步走来一路歌。天成项目管理所监理的工程先后获得“全国市政金奖”、浙江省建设优质工程“钱江杯”、杭州市建设优质工程“西湖杯”等各类国家和省市级各种奖项和荣誉共计300多项。郭嵩个人也于2009年被选为杭州湖北商会会长，2017年，成为浙江省湖北商会首任会长。

目前，商会的成员已经开始联合回湖北投资，支持家乡的发展。

来源：荆门广播电视台

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