一年春作首，万物勤为先。2月13日，市审计局召开2019年春季集训动员大会，开始为期3天的春季集训。本次集训内容丰富，安排了预算执行审计、大数据审计、自然资源资产审计、保密工作、档案工作、心理健康等方面的培训项目，给大家充电加油、提神鼓劲，为圆满完成2019年审计工作打下坚实的基础。

根据“一年打基础、两年抓规范、三年提质效、四年争领跑”的总体思路和年度要求，该局党组书记、局长谢继先提出将2019年作为“质效建设年”，重点从四个方面发力，确保让“高质高效”成为今年审计工作的底色。

一是营建“高质高效”氛围，激发“奔跑”新动能。要求全体审计人员保持良好的精神状态，不仅要奔跑，还应该带头奔跑，以不懈奋斗者的姿态永做追梦人，努力展示新形象、创造新业绩，勇做新时代的见证者、开创者、建设者。

二是夯实“高质高效”基础，调校“奔跑”新线路。以春季集训为调校奔跑线路的契机，在全局来一次问题“大起底”、大整改，力争通过问题的整改，理清思路，明确方向，将全体审计人员的思想认识统一到“高质高效”上来，统一到局党组2019年各项安排布署上来。

三是苦练“高质高效”内功，打造“奔跑”新引擎。一方面要锻造优良作风。勇做撸起袖子加油干的行动派，少一些“重痕”不“重绩”、“留痕不留心”，多一些苦干实干，少一些电话遥控指挥，多一些现场督办、马上就办，少一些眼花缭乱的带球传球、多一些干脆果断的投球射门。另一方面要强化学习培训。持续深入开展好“审计铁军训练营”、“青年审计近卫军”行动计划和“导师组”建设，要建立“传帮带”机制，开展“一名审计骨干用一年时间带出一名新兵”的“三个一”活动，加强岗位练兵；要积极开展九大兴趣小组活动，大力培养“提笔能写、开口能说、遇文能办、项目能审”的复合型人才。

四是完善“高质高效”机制，助力“奔跑”加速度。创优目标管理机制。各业务科室（局）都要在高标准完成项目“四同步”的基础上，创一个优秀项目，出一个有价值的工作经验，写一份高质量的调研报告。创优工作落实机制。在日常工作督办上，继续推进“大督查、大公开、大提速”行动计划，以更加密集有力的督办督查促进工作高质高效。创优质量建设机制。在审计质量建设上，要不断丰富完善“六优化提效率、六量晒强质量、六个绝不允许防风险”三位一体的审计质量控制体系，全面建立负面清单、方案评审、主审竞争、以考促学、公开评比、责任追究等六大机制。（曹湘）