2017年8月以来，市供销社认真贯彻落实市委、市政府关于推进书香机关、书香企业建设的有关要求，通过打造“月读一本书”党建品牌，有力地促进了机关和企业干部转作风、提能力,推进了深化供销社综合改革、社有企业转型发展。目前，共举办“月读一本书”活动13期，参加交流103人次。

一、促进作风转变，增强履职能力。今年，市供销社通过学原著、学理论、学先进经验，大兴调查之风、实干之风、服务之风，促进系统干部形成务实、高效作风，提高解决问题、应对挑战能力。就加强系统党建、社有企业发展、建立健全社有资产管理与运行机制、推进农村电子商务发展、加快合作经济组织建设等方面工作开展调研，形成高质量调研报告15篇。组织专班先后学习考察沙农绿杉产业园优质稻合作项目，深圳全棉时代科技有限公司生活用品销售项目，江苏无锡再生资源回收体系建设项目，认真做好社属企业项目的申报与项目建设服务、督办工作。扎实做好脱贫攻坚、服务包联企业、招商引资、全国文明城市创建、“十进十建”活动、走访慰问与志愿者服务等工作，市供销社机关涌现了人事教育科副科长陈小聪冒着酷暑上门服务老干部，任启豪同志主动帮助退休干部罗传文买菜等好人好事。

二、增进社企沟通，发现培养人才。让市供销社机关和社有企业的干部同台竞技，共同交流，增进了相互之间的了解，形成了系统上下团结一心的良好局面。发现了一批想干事、能干事的优秀人才，对机关6名科室负责人进行轮岗，新提拔4名年轻科级干部，推荐金城集团一名副总在市妇联挂职任副主席、东方百货大厦一名年轻干部在团市委兼职任副书记。在“月读一本书”活动中，市供销社机关、社有企业的班子成员、中层干部立足工作实际，谈想法、讲思路，在系统形成了比学赶超，为促进发展建言献策的良好氛围，激发了系统干部职工干事创业的热情。

三、化解历史包袱，理顺社企关系。今年，市供销社举系统之力，筹资2000多万元，完成了银旭棉花公司解困工作，解决了供销学校遗留问题，卸下了长期拖累供销社发展的沉重包袱。主要的经验做法得到省社及市委、市政府主要领导的高度肯定，并向全省供销社系统和全市企业推荐。相继出台了《市供销社社有资产监督管理办法》《市供销社社有企业领导人管理办法》《市供销社社有企业绩效考核制度》等，建立健全了对社有企业的监管体制，初步理顺了社企关系。

四、学习先进经验，推动改革发展。通过拓展学习方式，将读书活动从系统内部延伸到外部，采取考察学习优秀企业的先进经验，促进干部职工转变观念，推动改革发展。市供销社集中组织机关全体干部，东方百货、金城集团班子成员及中层管理人员学习宜昌国贸、当阳雅斯、荆门稳健等企业转型发展、运营管理等方面的先进经验和做法，有力地促进项目建设和企业发展。今年，金城集团、东方百货完成了多个卖场、超市的结构调整与升级改造，金城集团征地77亩，开工建设以塑料、农机、纸品类可再生资源回收、分拣、加工业务为主的绿色环保科技产业园，培育发展新动能。东方百货拟在漳河新区征地130亩，谋划建设荆门最好、全省一流的集购物、餐饮、娱乐为一体的商业综合体，进一步巩固其在荆门商贸流通领域地位。