沙洋县供销社突出“三新”

助力乡村振兴战略

3月9日上午，沙洋供销社召开2017年度总结表彰及2018年工作动员大会，总结成绩，表彰先进，凝聚共识,明确将在乡村振兴战略中作出新贡献。

“三农服务中心”有新进展。2018年将争取项目资金300万元，新建三农服务中心2家，构建服务农业生产全过程集粮食银行、农机植保、庄稼医院、农一网、农村电商于一体的农业社会化服务体系。

“村社合作”有新模式。以公益服务为主，探索与村“两委”联办的“村社合一”新模式，实施“1+1+1工程”：每个村由村“两委”发展一家“村社合一”示范社；每个乡镇由基层社发展一家农民专业合作社联合社；在此基础上，由县供销社牵头组建沙洋县农业发展联合会，2018年上半年将在拾桥镇完善试点，下半年全县推开。

“开放办社”有新途径。与东方百货深度合作，提升改造县城2家购物广场，在乡镇升级打造8家乡镇综合体，新增营业面积26000平米；与荆门和盛农资合作，新建6家集“农一网”电商配送站于一体的新型庄稼医院；参股东方伟达电子商务公司，发展农村电商86家；与极航科技（武汉）有限公司合作做强沙洋供销航空植保基地。（沙洋县社）

东宝区社多措并举贯彻落实会议精神

全市供销社工作会议召开后，东宝迅速行动，结合自身实际，进行层层学习、贯彻、落实。

一是会议精神传达到位。3月12日下午，东宝区供销社召开专题会议，传达学习全市供销工作会议，重点学习了汪洋同志、王侠同志讲话精神，进一步强化做好工作的责任感和使命感；二是工作思路调整到位。按照“坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，以实施乡村振兴战略为引领，深入贯彻中发11号文件精神，全面深化综合改革”的总体要求，围绕全市供销工作会议精神，结合东宝实际，认真谋划今年重点工作。三是重点工作落实到位。明确2018年目标任务为：成立10家农民专业合作社，新建2家庄稼医院，创办1家三农服务中心；服务好来龙蔬菜专业合作社农业综合开发土地托管项目，力争三季度参加观摩并投产。（东宝区社）

掇刀区社狠抓作风建设推进工作落实

全市供销工作会后，掇刀区供销社组织召开专题会议，认真贯彻落实，安排部署2018年工作。会议明确了当前主要工作：一是恢复重建麻城供销社；二是搞好调查摸底，发展两家农民专业合作社；三是推进荆门和盛农资有限公司与团林、麻城两家基层社合作，发展壮大社有企业；四是切实加强机关干部队伍建设，严明工作纪律，强化责任担当，做到抓工作每月有计划、每周有进度、每天有变化，确保全年工作目标任务完成，（掇刀区社）

金城集团“五个坚持”

全力打造新“金城”

全市供销社工作会议召开之后，金城集团分别召开班子会议和中层以上干部大会，传达贯彻会议精神，对2018年重点工作进一步细化量化，以效益优先为原则，以发展转型为着力点，切实做到“五个坚持”，确保经营质效、社会形象和企业发展发生质的变化。

一、坚持深化改革，焕发企业新活力。一是搞好管理体制改革，建立充分调动管理人员积极性和创造性的新机制；二是搞好人事制度改革，实行干部轮岗制度和包联制度，提升干部的综合能力；三是加强人才队伍建设，重点培养一批中青年干部；四是探索收银改革，实行柜组自主收银，方便消费者，降低人力成本。

二、坚持发展转型，开创金城新局面。一是在高新区征地77亩，建设再生资源产业园，拓展旧农机拆解和废塑料深加工业务；二是投资1300万元左右，彻底改造各楼层硬件设施和布局结构，推进节能减排项目建设；三是调整经营格局，提升购物中心品牌档次，创新经营模式；四是整合金城大厦超市、购物广场、电子商务、配送中心四块业务，促进金城超市线上线下融合发展。

三、坚持大胆创新，提升管理新水平。一是推动电子商务进社区项目试点，打造金城电子商务新亮点；二是计划投入100万元，对公司业务、财务、科技、物业、卖场、安全、水电、民主、审计、档案等十大板块进行软件升级，提升管理水平。

四、坚持文化先行，塑造金城新形象。完善制度文化，制定《金城岗位实操手册》；继续推进绿色书吧建设，组织丰富多彩的读书活动，打造书香金城品牌；开展职工喜闻乐见、健康向上的文化活动和公益活动，内强素质，外塑形象。

五、坚持从严治党，落实党建工作新要求。以“贯彻落实十九大，‘四旗同创’兴金城”为主题，打造党建新品牌，树立“忠诚、发展、服务、文化”四面旗帜，落实新时代党建工作新要求。加强党风廉政建设和作风建设，切实解决党员队伍中的宽松软现象。加强精神文明建设，积极争创省、市“先进基层党组织”和“全国文明单位”“全国青年文明号”。（金城集团）