近年来，沙洋县供销社实施“1+1+1工程”，大力培育新型农业经营主体，创新发展基层社,取得阶段性成效。

“1+1+1工程”，即县供销社在每个村领办、创办1家农民专业合作社示范社，由县供销社峰华资产公司发起，资产公司以资金入股，农户以资金或土地入股；每个乡镇联合各村的农民专业合作社成立联合社，以此来恢复乡镇基层社；县供销社牵头组建1家“沙洋县农业发展联合会”，以公益服务，兼顾微利经营。农民专业合作社重点在六个方面为社员提供服务，一是重点生产环节集中现场技术培训；二是抱团从厂家直接购买社员所需生产资料；三是在育秧、整田、插秧、施药、收割等生产环节集中购买第三方服务；四是合作社对社员生产的农副产品集中售卖；五是按照社员制、封闭性原则，开展资金互助；六是对家庭中无劳力种地的社员提供土地托管、半托管。全县已先后成立了沙洋县老山路翔农业专业合作社、沙洋县三家店生态农业专业合作社、拾桥乔河蔬菜专业合作社、沈集黄堰花椒专业合作社等38家。每年合作社社员户平减少开支1260元，增收1500元，合作社都有盈利，除去开支后，红利进行了分红，取得了较好社会效益和经济效益。在此基础上，通过实施劳动合作、资本合作、土地合作等多种途径，将更多农民和新型农业经营主体吸引到基层社中来，恢复重建基层供销社，夯实供销社的群众基础和组织基础，目前全县已恢复乡镇基层社6家。